預埋槽道只能通過集中策略
預埋槽道廠家的發(fā)展在一定的階段必然會有“峰回路轉(zhuǎn)”的形勢，“洗牌”也是為了預埋槽道廠家有更好的發(fā)展。 
對預埋槽道廠家來說，與其分庭抗禮，不如強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒有；盡管行業(yè)洗牌對于預埋槽道廠家來說是走向更高發(fā)展的機遇，但對于眾多中小預埋槽道廠家來說卻是一場殘酷的考驗。中小預埋槽道廠家應從兩方面著手來應對洗牌，一是跟大企業(yè)進行配套生產(chǎn)；二是預埋槽道廠家要投入更多財力，進一步加大研發(fā)與設備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。
預埋槽道消費者會更加講究精細化、個性化、多元化，對于預埋槽道的整體性、協(xié)調(diào)性、設計感的需求將不斷增強，并更加注重預埋槽道的風格、品味、文化及售后服務等。
預埋槽道從滿足實用到張揚個性從消費者角度來講，隨著消費者購買行為越來越體現(xiàn)差異化、個性化，催生整個預埋槽道市場向?qū)I(yè)化、細分化的趨勢發(fā)展。
預埋槽道在集中度分散的行業(yè)，廠家只能通過集中策略，集中技術(shù)、人才等資源優(yōu)勢專注于某細分預埋槽道行業(yè)，實施差異化策略，利用產(chǎn)品的差異化來保證市場，預埋槽道廠家漸漸意識到長遠發(fā)展需要經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型，需要從共性到個性的轉(zhuǎn)變。
